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草根?低端?“山寨”?如果你把創(chuàng)客定義這樣那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了兩會(huì)期間 創(chuàng)客成為了“熱詞”李總理把它列為工作報(bào)告的重點(diǎn)然后政府立馬出政策紅利扶上馬、送一程”創(chuàng)客們,這回活力足足噠,信心滿(mǎn)滿(mǎn)噠終于可以揚(yáng)眉吐氣啦!除了激情創(chuàng)客們最需要怎樣的品質(zhì)和意識(shí)?遇到難關(guān)困惑,該如何邁過(guò)或突破?政府扶持政策,又該如何落地為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者保駕護(hù)航??????思路不清晰?盆友們 一起來(lái)看看企業(yè)大佬們是怎么說(shuō)的談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“洞悉自己的優(yōu)勢(shì),不忘初心,遠(yuǎn)離誘惑”(全國(guó)人大代表、隆鑫控股有限公司董事局主席涂建華)建華回憶,自己創(chuàng)業(yè)時(shí)辦過(guò)預(yù)制板廠(chǎng)、金屬拉絲廠(chǎng),一直都沒(méi)打開(kāi)局面,直到1993年認(rèn)準(zhǔn)了摩托車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)制造行業(yè)。不過(guò)那時(shí),他既無(wú)技術(shù)又無(wú)人才更無(wú)資金,是個(gè)“三無(wú)產(chǎn)品”。其實(shí)也是一種機(jī)遇。遇到的這些難關(guān),涂建華首先從解決人的問(wèn)題突破,幾經(jīng)周折請(qǐng)到了一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的發(fā)動(dòng)機(jī)制造專(zhuān)家。隨后在一間簡(jiǎn)陋的木板工作臺(tái)上開(kāi)始了研制工作,并給自己設(shè)定了一個(gè)當(dāng)時(shí)同行業(yè)認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)?!熬瓦@樣研發(fā)邁出第一步,半年時(shí)間配齊了三百多個(gè)零部件并自制了工裝夾具。最初的5人小組承擔(dān)了現(xiàn)在需要幾十個(gè)員工完成的組裝工序?!蓖拷ㄈA說(shuō),現(xiàn)在的年輕人面對(duì)的機(jī)會(huì)更多,不過(guò)最重要的一點(diǎn)是要洞悉自己的優(yōu)勢(shì),謹(jǐn)慎而堅(jiān)定地選擇自己的道路,不忘初心,遠(yuǎn)離誘惑,做好自己該做的事情,通過(guò)優(yōu)勢(shì)和努力的不斷疊加,一步一步向前走。談創(chuàng)新思路創(chuàng)新來(lái)自生活,只要有新點(diǎn)子就會(huì)有機(jī)會(huì)”(全國(guó)政協(xié)委員、河北省政協(xié)主席付志方)“過(guò)去年輕人外出旅游,合影都是讓人家?guī)兔ε?。今年大家拿一個(gè)長(zhǎng)桿,把手機(jī)往長(zhǎng)桿上一放,就可以自拍了!”付志方用當(dāng)下時(shí)髦的自拍神器,牽出了自己對(duì)創(chuàng)業(yè)話(huà)題的思考。創(chuàng)新來(lái)自生活,只要有新點(diǎn)子就有機(jī)會(huì),就會(huì)給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入動(dòng)力。 談創(chuàng)業(yè)方向“選擇喜歡的創(chuàng)業(yè),趕潮流可能吃殘羹冷炙”(全國(guó)政協(xié)委員、百度董事長(zhǎng)李彥宏)任何創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新都要經(jīng)歷挫折磨練,在最艱難的時(shí)候,往往是因?yàn)榘l(fā)自?xún)?nèi)心的喜愛(ài),才讓創(chuàng)業(yè)者有力量咬牙挺過(guò)來(lái)。創(chuàng)業(yè)一定要有向前看的眼光,跟風(fēng)趕潮流,吃到的很可能只是殘羹冷炙。李彥宏鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者們:“年輕人不要怕冒險(xiǎn),可以做一些別人不太敢想、不太敢做的事情,很多時(shí)候創(chuàng)新都是年輕時(shí)做出來(lái)的。比如諾貝爾獎(jiǎng)的獲得者,很多都是在三四十歲左右出的成果。” 談創(chuàng)業(yè)重點(diǎn)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否,關(guān)鍵在于是否創(chuàng)新”(全國(guó)政協(xié)委員、新東方創(chuàng)始人俞敏洪)俞敏洪指出,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,各種資源更多地集中在更有創(chuàng)新意義的項(xiàng)目上,少數(shù)成功者非常光鮮,背后的失敗者更比比皆是,年輕創(chuàng)業(yè)者必須有思想準(zhǔn)備。對(duì)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),俞敏洪認(rèn)為微創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)好方式?!拔彝顿Y了大V店,媽媽們都在上面賣(mài)東西,一個(gè)月賺三五千元,這也是微創(chuàng)業(yè)?!庇崦艉榻ㄗh,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之初不宜大投入,應(yīng)逐漸形成資金積累,循序漸進(jìn)往前走。談創(chuàng)業(yè)政策“修改公司法,讓創(chuàng)業(yè)者本人也能作價(jià)入股”(全國(guó)人大代表、小米科技CEO雷軍)“一個(gè)非常優(yōu)秀的小伙子要開(kāi)一家公司,有非常好的想法,我愿意拿100萬(wàn)元只占10%,他占90%。但我們現(xiàn)在能到工商局注冊(cè)嗎?”全國(guó)人大代表、小米科技CEO雷軍自問(wèn)自答,“不可以!在現(xiàn)行公司法下是無(wú)法注冊(cè)的,因?yàn)闆](méi)有對(duì)人力資本、專(zhuān)利技術(shù)的具體估價(jià)?!崩总娊又硎荆痉ㄒ恍l款已不適應(yīng)大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境,需盡快修訂,“比如增加人力資本出資制度及相關(guān)配套制度,讓創(chuàng)業(yè)者本人也能作價(jià)入股,從而刺激改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境?!奔偃鐒?chuàng)業(yè)者拿到100萬(wàn)元,第二天就要關(guān)閉公司,投資人不是立馬就賠了90萬(wàn)元?雷軍對(duì)此不以為然:“國(guó)際上的公司法對(duì)此就有約束,你要不干了,清算時(shí)優(yōu)先償還投資人的投資款,從而保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的積極性和投資者的熱情。”他就此建議,我國(guó)公司法應(yīng)在公司清算環(huán)節(jié)賦予股東自由約定剩余財(cái)產(chǎn)分配方式的權(quán)利。 


發(fā)布時(shí)間:2015-03-26

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